سياسة الشؤون البيئية و الاجتماعية و الحوكمة

1. الغرض والنطاق

تحرص شركة جي بي كوربوريشن ("المجموعة") على تزويد المجتمع المصري بباقة متنوعة من حلول النقل، وهو ما يعكس التزام الشركة بأعلى معايير الجودة واهتمامها بتقديم أفضل الخدمات. وانطلاقًا من إدراك جي بي كوربوريشن للدور المحوري الذي تلعبه الاستدامة في ضمان استمرار نمو ونجاح المجموعة، فهي تستهدف مواءمة أعمالها مع أفضل معايير وممارسات الصناعة العالمية لضمان استدامة ومرونة الشركة مستقبلًا، وكذلك للمساهمة في تحسين الرفاهية العامة والحفاظ على البيئة مع مراعاة تنوع الأنظمة البيئية. وتأخذ المجموعة على عاتقها مسؤولية إطلاق ودعم الحلول المستدامة في قطاعيّ النقل والتمويل غير المصرفي، وذلك من خلال الاستفادة من باقة خدماتها المتنوعة ومجموعة المواهب الرائعة لديها بفريق العمل وقاعدة العملاء الواسعة وعلاقاتها القوية.

إن التزام المجموعة بالمبادئ البيئية والاجتماعية ومبادئ الحوكمة (ESG) باعتبارها جزء أصيل من سياساتها هو القوة الدافعة لأنشطتها التشغيلية والبوصلة التي توجه مختلف عملياتها. وبالإضافة إلى استراتيجية المبادئ البيئية والاجتماعية ومبادئ الحوكمة 2022 – 2025 المتماشية مع رؤية 2030, ، فإن تلك السياسات مصممة خصيصًا لمساعدة المجموعة على التغلب على التحديات التي تواجه القطاع. ومن جانب آخر، فإن السياسات البيئية والاجتماعية وسياسات الحوكمة (ESG) تلعب دور رئيسي في دمج هذه المبادئ في مختلف أعمال جي بي كوربوريشن. وفي هذا السياق، فإن هذه المبادئ تعد معيارًا لمدى مسؤولية جميع أنشطة الشركة، بما في ذلك الشركات التابعة والموظفين، مما يعزز ثقافة المساءلة.

1.1 نبذة عن الشركة

تحظى شركة جي بي كوربوريشن بمكانة راسخة على الصعيدين المحلي والإقليمي، حيث إنها تواصل اغتنام الفرص التي يطرحها السوق لتوسيع باقة خدماتها وتنويع الحلول المتكاملة التي تقدمها في قطاعيّ النقل والتمويل غير المصرفي. وتضم المجموعة كل من جي بي أوتو، وجي بي كابيتال، وجي بي لوجيستيكس، وجي بي فينتشرز، وأكاديمية جي بي، ومؤسسة غبور للتنمية باعتبارها شركات تابعة لشركة جي بي كوربوريشن.

1.2 الهدف

تدرك شركة جي بي كوربوريشن أن دمج المبادئ البيئية والاجتماعية ومبادئ الحوكمة (ESG) في عملياتها المتعلقة بقطاعيّ النقل والتمويل غير المصرفي يعد أمرًا لا غنى عنه لتعزيز الأداء المؤسسي على المدى المتوسط والطويل، كما أن يساهم دمج هذه المبادئ في الحد من المخاطر المادية والحفاظ على الميزة التنافسية للشركة.

ومما لا شك فيه أن ممارسات جي بي كوربوريشن تؤثر على سلسلة القيمة بأكملها، بدءًا من الموردين وحتى العملاء. وقد تمكنت الشركة من صياغة المبادئ البيئية والاجتماعية ومبادئ الحوكمة (ESG) من خلال إجرائها لعدد من الأبحاث بالتوازي مع حرصها على تقييم المخاطر والفرص وتقييم الأثر المادي لأعمالها. وتتمثل الأهداف الأساسية لسياسة المبادئ البيئية والاجتماعية ومبادئ الحوكمة في توجيه ممارسات شركة جي بي كوربوريشن من خلال ترسيخ المبادئ التالية داخليًا:

  1. دمج الممارسات البيئية والاجتماعية وممارسات الحوكمة (ESG) في عمليات صنع القرار الخاصة بقطاعيّ النقل والتمويل غير المصرفي، مع إعطاء الأولوية لإدارة المخاطر بشكل شامل والإفصاح عن جميع البيانات ذات الصلة.
  2. مواءمة سياسات وممارسات الشركة مع المتطلبات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) الحالية.
  3. الحث على تنفيذ المبادئ البيئية والاجتماعية ومبادئ الحوكمة (ESG)، وضمان الشفافية من خلال الكشف عن المعلومات ذات الصلة بعمليات الشركة.
  4. التواصل بشكل واضح فيما يتعلق بالقضايا البيئية والاجتماعية وقضايا الحوكمة (ESG) مع الأطراف ذات العلاقة، وذلك لضمان تنفيذ السياسات البيئية والاجتماعية وسياسات الحوكمة (ESG) بشكل فعال.
  5. الالتزام بتقديم التقارير للإبلاغ عن كم التقدم الذي أحرزته الشركة فيما يخص تنفيذ المبادئ البيئية والاجتماعية ومبادئ الحوكمة.

تطبق تلك السياسات عبر جميع الشركات التابعة لشركة جي بي كوربوريشن، كما أنها تغطي جميع الخدمات والأنشطة داخل القطاعين العام والخاص، علمًا بأن تلك السياسات سيتعين تنفيذها بالتوازي مع السياسات والإجراءات الأخرى التي تتبناها جي بي كوربوريشن حاليًا.

1.3 المبادئ

وقد قامت الإدارة بتطوير خمسة مبادئ داخلية لتوجيه أنشطة الشركة بما يتماشى مع أهم التطورات الدولية مع الأخذ في الاعتبار سياق عمل الشركة.

  1. المبدأ الأول: الموائمة تحرص الشركة على موائمة ممارسات الاستدامة لديها مع الأطر الدولية المتعارف عليها التي تبناها الشركات، مثل المبادئ التوجيهية العشرة الصادرة عن الميثاق العالمي للأمم المتحدة، والمبادئ التوجيهية الدولية لإعداد التقارير، والمبادرة العالمية لإعداد التقارير.
  2. المبدأ الثاني: مرونة وازدواجية موضوعات الأثر المادي قامت الشركة بتحديد موضوعات الأثر المادي وفقًا لتقييمات قوية ومنتظمة، وفي ضوء النهج المزدوج الذي تعتمده الشركة في هذا الشأن فإن تلك الموضوعات تعكس العواقب المالية وغير والمالية على أنشطة الشركة ولأنشطة الشركة. كما تحرص الشركة على مرونة موضوعات الأثر المادي، لذلك فهي قد تتغير بمرور الوقت، وهو ما سيتبعه تغيّر مجالات تركيز الشركة وإفصاحاتها.
  3. المحاور أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة الالتزامات
    الحوكمة الجيدة 16 حوكمة الشركات
    16 نزاهة الأعمال وقواعد السلوك
    12 الجودة والامتثال وإدارة المخاطر
    أنشطة تشغيلية فعالة 9 التكنولوجيا والابتكار
    12 تجربة العملاء والاستدامة
    9, 10 الاستثمار والتمويل المسؤولان
    8, 17 مرونة سلاسل الإمداد والتوريد
    كوكب صالح للعيش 7, 13 المناخ والطاقة
    7, 9 النقل المستدام
    12 الاقتصاد الدائري
    3, 12, 14, 15 المرافق الخضراء
    رفاهية العيش 3 الصحة والسلامة والرفاهية
    5 التنوع والشمول
    4 الإمكانات البشرية
    11 دعم المجتمع
  4. المبدأ الثالث: النهج الاستباقي تهدف الشركة دائمًا إلى توقع أي آثار ومخاطر سلبية ناجمة عن أنشطتها بشكل استباقي بهدف اعتماد التدابير اللازمة للقضاء على الظروف التي قد تؤدي إلى تلك التأثيرات.
  5. المبدأ الرابع: التكامل والمرونة تنظر الشركة إلى إجراءات الاستدامة باعتبارها عملية شاملة يندرج تحتها مجالات متعددة. وبالرغم من أن تلك المجالات قد تدعم أو تنافس بعضها البعض، تسعى الشركة لتجنب المقايضات وتوليد التآزر عبر مختلف المجالات والأزمنة، بالتوازي مع الالتزام بمرونتها الاستراتيجية ومواصلة التعلم المؤسسي لاستيعاب التغيرات الداخلية والخارجية.
  6. المبدأ الخامس: الحوار والتعاون مع الأطراف ذات العلاقةتعمل الشركة بشكل استباقي على إشراك الأطراف ذات العلاقة رغبةً في تحقيق قيمهم واحتياجاتهم وتفضيلاتهم، في ضوء تأثير الشركة عليهم لبناء التفاهم والثقة بشكل متبادل. وتحرص الشركة على تقبل اختلافات القيم والآراء بينها وبين الأطراف ذات العلاقة لتتمكن من الاستفادة من قدراتهم والتعاون معهم بشكل مثمر لإحداث فارق إيجابي. وانطلاقًا من التزام الشركة بالشفافية والمساءلة، فهي تحرص على التواصل بشكل واضح مما يضمن إمكانية وصول الأطراف ذات العلاقة إلى جميع المعلومات والمواد ذات الصلة واستخدامها. وإلى جانب حرص الشركة على الامتثال فإنها تستهدف قيادة عملية التحول، وتسريع الحوار والتقدم نحو مجتمع أكثر استدامة من خلال المبادرة بالعمل الاستباقي.

2. المبادئ التوجيهية الرئيسية للمعايير البيئية والاجتماعية ومعايير الحوكمة

2.1 المعايير البيئية والاجتماعية ومعايير الحوكمة

  1. تتبنى شركة جي بي كوربوريشن المبادئ التوجيهية للسياسات البيئية والاجتماعية وسياسات الحوكمة (ESG) المتعلقة بقطاعيّ النقل والتمويل غير المصرفي، حيث تعد تلك المبادئ جزء أصيل من سياسة الشركة المكتوبة واستراتيجية العمل والخطط والأهداف، وذلك للتأكد من تجنب جميع عمليات وأنشطة الشركة للمخاطر المادية المتعلقة بالبيئة والمجتمع والحوكمة وموضوعات الاستدامة المادية.
  2. تلتزم الشركة بمواءمة أعمالها مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة ورؤية مصر 2030 وأجندة 2063: أفريقيا التي نريد، وغيرها من أطر والتزامات الاستدامة الواسعة المعتمدة دوليًا وإقليميًا ومحليًا.
  3. تلتزم الشركة بتطوير وتحديث استراتيجية الاستدامة على مستوى المجموعة بانتظام لتحديد الركائز والالتزامات والأولويات المحددة لأعمالها. كما تحرص الشركة على استكمال استراتيجيتها بخطط عمل مفصلة تخص أهم موضوعات الأثر المادي.
  4. تلتزم الشركة بتقييم أثر ممارسات الاستدامة على جميع الخدمات والمنتجات الجديدة.
  5. تلتزم الشركة بدمج المتغيرات البيئية فيما يتعلق بالبيئة الطبيعية في تنفيذ كافة المشاريع بما يعكس اهتمامها بحماية البيئة والمحافظة عليها في جميع أعمالها.
  6. تحرص الشركة على المساهمة في إدارة الموارد الطبيعية والبيئة بكفاءة وابتكار وفعالية، للتقليل من الآثار السلبية الناجمة عن أنشطتها، وذلك في إطار الالتزام بالسياسات والإجراءات المقررة في أنظمة الإدارة البيئية.
  7. تحرص الشركة على ضمان رفاهية موظفي جي بي كوربوريشن من خلال الحرص على تكافؤ الفرص وتطبيق نظام الوقاية من المخاطر المهنية الذي يوفر بيئة عمل صحية لفريق العمل.
  8. تلتزم الشركة بإدارة البيانات والمراقبة المستمرة لمقاييس أهم المبادئ البيئية والاجتماعية ومبادئ الحوكمة.
  9. تلتزم الشركة بإعداد التقارير والإفصاحات السنوية حول إجراءات الاستدامة بالمجموعة بما يتماشى مع أطر الإفصاح المتعارف عليها ومتطلبات الهيئات الرقابية، وذلك بهدف الإبلاغ عن كم التقدم المُحرز عبر القنوات المخصصة للأطراف ذات العلاقة والجمهور الأوسع.
  10. تلتزم الشركة بالتعاون مع جهات خارجية للتأكيد من تحقيق أهداف الاستدامة ولتقييم الأثر المادي للشركة ولضمان سلامة إفصاحات الاستدامة لديها.
  11. تقوم الشركة بإجراء أبحاث مخصصة لتحسين الإجراءات المتعلقة بالاستدامة عبر باقة منتجاتها وخدماتها. كما تعتمد الشركة على خبراتها لإيجاد حلول مستدامة جديدة.
  12. تحرص الشركة على الحصول على شهادات واعتمادات مرموقة في مجال الاستدامة لتلبية توقعات الأطراف ذات العلاقة ومتطلبات السوق.
  13. تضع الشركة حوافز مالية وغير مالية للإدارة على جميع المستويات للنظر في معايير الاستدامة عند اتخاذ القرارات لتحفيزهم على تنفيذ حلول الاستدامة المبتكرة وتبني نهجها، فضلاً عن تبني أنماط الحياة المستدامة بشكل عام.
  14. تلتزم الشركة بتيسير التعليم المؤسسي بشأن الاستدامة، بما في ذلك دمج عقلية الاستدامة في ثقافة الشركة وتدريب الموظفين مع الأخذ في الاعتبار مسؤولياتهم الخاصة ومجالات عملهم.
  15. تلتزم الشركة بضخ استثمارات جديدة للمساهمة في خلق قيم مستدامة، بما في ذلك الاستثمارات المرتبطة مباشرة بالأنشطة التشغيلية الأساسية للشركة وكذلك الاستثمارات المجتمعية.
  16. تعرض الشركة عن ضخ أي تمويلات أو استثمارات جديدة من شأنها أن تقوض مساعي الاستدامة العالمية والمحلية.
  17. تحرص الشركة على توسيع نطاق الأعمال المستدامة من خلال التعاون مع مختلف المبادرات والمنظمات والجمعيات والشبكات والتحالفات.
  18. تلتزم الشركة بدعم ممارسات الاستدامة الوطنية والمحلية بشكل معلن، فضلًا عن مساندتها للمبادرات القانونية والتنظيمية ذات الصلة.
  19. تلتزم الشركة بمواءمة إجراءات استدامة المجموعة مع المعايير والتقييمات والتصنيفات البيئية والاجتماعية وتصنيفات الحوكمة المتعارف عليها.
  20. تلتزم الشركة بمسؤوليتها تجاه الآثار السلبية لأنشطتها من خلال تدابير مثل التعويضات في حالة استنفاد جميع الخيارات الممكنة الأخرى.

2.2 الحوكمة والمسؤوليات

يتم توزيع مسؤوليات تنفيذ هذه السياسة على النحو التالي (قد تتداخل بعض مجالات المسؤولية). وسنقوم أيضًا باستحداث منصب مساعد نائب الرئيس للاستدامة باعتباره أعلى منصب تنفيذي لإدارة تنفيذ أهم مبادرات ومشاريع الاستدامة الاستراتيجية لدى الشركة.

مجلس الإدارة 1, 2
لجنة المراجعة 5, 9, 17
الإدارة العليا 3, 16, 17, 19
مساعد نائب الرئيس للاستدامة 4, 7, 8, 9, 12, 13, 15, 18, 20, 21, 22
جميع أفراد الإدارة/مديري بعض الإدارات المعينة 6, 10, 11, 15
جميع الموظفين 14

يجوز لمجلس الإدارة مراجعة هذه السياسة سنويًا لإضافة أي تطورات جديدة.

2.3 مشاركة الأطراف ذات العلاقة

تدرك شركة جي بي كوربوريشن أن مشاركة الأطراف ذات العلاقة هي عنصر أساسي في تكامل المعايير البيئية والاجتماعية ومعايير الحوكمة، حيث يتيح ذلك فرصة الإدارة الاستباقية لتلك المعايير. كما تحرص الشركة على إقامة حوار إيجابي وفعال مع الأطراف ذات العلاقة لتمكينهم من تقييم التأثير المحتمل لقضايا البيئة والمجتمع والحوكمة وآثار أنشطة عمليات الشركة المختلفة.

وتتواصل جي بي كوربوريشن مع الأطراف ذات العلاقة بانتظام على مدار العام لفهم احتياجاتهم واقتراحاتهم وتفضيلاتهم المتنوعة، وذلك بهدف تحسين قنوات الاتصال مع جميع الأطراف ذات العلاقة، مما يضمن سماع قضاياهم وتنفيذ ملاحظاتهم. ومن خلال الاستفادة من الرؤى القيمة للأطراف ذات العلاقة، تهدف الشركة إلى تطوير أداءها وتحسين منتجاتها وخدماتها وتعزيز مردودها الإيجابي بشكل عام.

2.4 بناء القدرات

تحرص جي بي كوربوريشن على تقديم تدريب سنوي للموظفين في جميع الشركات التابعة حول الاستدامة، بما يشمل العوامل البيئية والاجتماعية وعوامل الحوكمة.

3. إعداد التقارير

تلتزم شركة جي بي كوربوريشن بالشفافية فيما يتعلق بمبادراتها البيئية والاجتماعية ومبادرات الحوكمة، وفي ضوء ذلك فهي تحرص على الكشف علنًا عن المعلومات التالية:

  • سياسة جي بي كوربوريشن العامة الخاصة بالبيئة والمجتمع والحوكمة
  • الإفصاحات السنوية عن الجهود البيئية والاجتماعية وجهود الحوكمة ضمن تقرير الاستدامة الخاصة بالشركة